黃山供銷集團召開2019年度八大重點項目建設推進會
7月10日下午，黃山供銷集團2019年度八大重點項目建設推進會在歙縣鄭村鎮召開。黃山供銷集團黨委書記、董事長劉邦鑄，市政府國資委副主任曹秋蓉出席會議并講話。黃山供銷集團黨委委員、總經理洪海洲主持會議。
會議第一階段集中觀摩了友誼南海TGIC項目和黃山市現代休閑農業產業園項目，黃山供銷集團副總經理胡恩謂及四月鄉村公司總經理朱社明分別介紹兩大項目進展情況；第二階段召開座談會，集團監事、重點項目督查組組長俞鸚鸚通報集團八大重點項目上半年督查情況。她說，八大重點項目建設各有亮點，但在工作推進中仍存在各種各樣的問題。同時，根據各項目建設中的不同特點給出針對性督查建議。
隨后，谷捷公司產能提升、華蘭公司二期、黃山供銷電商產業園建設、泉水魚產業提升、基層社建設、資金互助優化升級等重點項目責任人依次匯報項目建設進展情況及下半年重點工作安排。
劉邦鑄在聽取匯報后，對集團2019年度八大重點項目進展情況表示充分肯定，他表示，八大重點項目是黃山供銷集團改革發展的拐點，是機遇也是挑戰，最大的挑戰就是市場，要花大力氣研究營銷模式，加強團隊建設，尤其是營銷團隊；對于項目要清晰定位，堅定想法，努力加強項目建設發展；同時要重視企業文化建設，重視項目資金鏈管理。針對幾個重點項目存在的問題，提出解決方法，要求各項目明確目標、計劃周詳，勇于挑戰、勇于創新，面對存在的問題親力親為、解決到位。
曹秋蓉表示，今年是黃山供銷集團高質量發展之年，八大重點項目站位高，定位清晰，各項目進展不同，但發展得有力有效。對于下一步項目建設，她要求：一要明確目標，扎實做好各項工作；二要搶抓進度，做好前期工作準備，確保發展質量的同時，也要保證達到安全和環境要求，努力創新方式方法解決建設發展中遇到的難題；三要注重質量、品牌的打造，同時也要盡量控制生產成本。
洪海洲要求各項目責任人適應管理經營新辦法，抓準重點項目；加強互相學習、交流，汲取好的發展方式方法；要考慮項目盈利性及項目建設成本。
黃山供銷集團領導班子成員、各部室負責人、八大重點項目責任單位經營班子成員參加會議。