8月5日，集團(tuán)召開(kāi)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型交流會(huì)，集團(tuán)資深經(jīng)理人洪海洲、相關(guān)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)投信息公司高管齊聚一堂，共同探討數(shù)智化時(shí)代下財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型路徑與創(chuàng)新規(guī)劃。
本次會(huì)議以司庫(kù)體系建設(shè)為起點(diǎn)，深入解讀了一系列關(guān)于財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)與穿透式監(jiān)管的政策指引，強(qiáng)調(diào)數(shù)智化轉(zhuǎn)型是提升財(cái)務(wù)管理效能的必由之路。洪海洲指出，財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)升級(jí)，更是管理理念的革新。要以“業(yè)財(cái)融合”為核心，構(gòu)建“價(jià)值創(chuàng)造型”財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)資金管理的集約化、智能化，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)核算向戰(zhàn)略決策支持的轉(zhuǎn)變。與會(huì)的財(cái)務(wù)人就司庫(kù)建設(shè)中的難點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)管控等關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入交流。
