4月1日，黃山市供銷農副產品專業合作社聯合社在黃山區召開黃山供銷農村資金互助工作會議，會議由供銷集團黨委委員、紀委書記、董事張玉有主持，市供銷社理事會主任，集團黨委書記、董事長劉邦鑄出席會議并講話。
會議聽取了市聯合社主任李安春《關于高管團隊建設規范運營，探究市場營銷創新提質增效，雙輪驅動，不斷開創資金互助事業新局面》的工作報告。
與會人員結合實際工作情況進行座談交流，各區縣負責人提出了開展高管團隊建設活動的必要性和重要性，對資金互助市場營銷創新提出了接地氣的見解和建議。
劉邦鑄就黃山供銷農村資金互助工作如何穩健、長遠發展提出要求。他指出“黃山供銷農村資金互助工作會議”，是對全市開展資金互助工作的重視，是基于兩個層面的期望。一是黃山供銷農村資金互助作為“黃山模式”，入編由國務院發展研究中心編寫的《中國農村金融發展報告（2017-2018）》，這是對黃山供銷系統的再次鼓勁，希望大家更加重視黃山供銷農村資金互助工作；二是希望在新的基礎、新的起點上，大家齊心協力、上下合力把黃山供銷農村資金互助“黃山模式”持續往前推進、持續優化，提升到一個新的發展高度。
劉邦鑄強調，開展黃山供銷農村資金互助工作要順勢而為，對今后黃山供銷農村資金互助的工作發展提出了三個要求：一是要“穩”。團隊要穩，要求留得住優秀員工，要求高管學會帶團隊，要求高管學會做思想工作；質量要穩，要求聚焦大額借款業務，要制定標準對大額借款業務回頭看；市場要穩，要突出市場營銷，要穩步拓展市場，要樹立強化“沒有發展就沒有穩定”這一概念。二是要“活”。要確保資金互助在“存的進來、放的出去，收的回來”原則下，集思廣益，靈活設計借款方案，抵押擔保方式要“活”。三是要“優”。要持續優化黃山供銷農村資金互助黃山模式，要把資金互助轉型升級優化作為今后的重點工作，要實現三個方面的升級優化：引進戰略投資者的股權優化，模式輸出和資本輸出、產權輸出同步結合的戰略優化，堅持問題導向、發展導向的制度優化。
各區縣供銷社理事會主任、區縣社主要負責人參加會議。