為深化集團工業(yè)企業(yè)5S管理水平，3月25日，黃山華塑新材料科技有限公司舉辦年度首場5S現(xiàn)場管理觀摩會，吸引集團企業(yè)安全管理人員、5S推進骨干及生產(chǎn)一線代表等參與。活動通過實地參觀、經(jīng)驗分享與互動答疑等形式，集中展示華塑公司5S管理的實踐成果與創(chuàng)新路徑。
與會人員實地考察了生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域等5S管理示范點，直觀感受廠區(qū)環(huán)境優(yōu)化與現(xiàn)場改善成效。在經(jīng)驗分享環(huán)節(jié)中，華塑公司相關(guān)負責(zé)人詳細闡釋企業(yè)以“安全、規(guī)范、高效、可持續(xù)”為核心目標(biāo)的實施路徑，通過分階段推進、全員參與、閉環(huán)管理三大策略，建立每周常態(tài)化檢查制度，累計完成132項隱患整改，實現(xiàn)安全知識全員覆蓋。對后處理鋸料處、倉庫、擠出面料間等關(guān)鍵區(qū)域?qū)嵤?biāo)準(zhǔn)化改造，優(yōu)化設(shè)備布局與作業(yè)流程，推動車間效率顯著提升。同時通過改善前后實景對比，生動展示了5S管理在具體場景中的應(yīng)用成效，表示將持續(xù)推進5S管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型深度融合，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
