來源: 黃山供銷集團有限公司 時間: 2024-12-16 瀏覽次數：480
習近平總書記在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出的重要指示，對供銷合作社在新時代新征程的使命任務提出了明確要求，具有極為重要的意義。11月28日，人力資源和社會保障部、中華全國供銷合作總社聯合授予黃山供銷集團“全國供銷合作社系統先進集體”榮譽稱號，這不僅是對黃山市供銷社（黃山供銷集團）在服務“三農”領域成績的肯定，更是對全體黃山供銷人的鼓勵和鞭策。
本期刊發“學習重要指示 當好系統先進”心得體會（6）：《以先進為標桿 踐行供銷擔當》。
以先進為標桿 踐行供銷擔當
黃山區供銷社黨組書記、理事會主任 吳曉東
在中華全國供銷合作總社成立70周年之際，習近平總書記的重要指示為供銷合作社的新時代征程指明了方向，我深受鼓舞和啟發。特別是得知黃山供銷集團榮獲“全國供銷合作社系統先進集體”這一殊榮，我更是為黃山供銷事業的發展能夠得到國家層面的高度認可而自豪和振奮。作為黃山區供銷社黨組書記、理事會主任，我深感責任在肩，使命光榮，必須深入學習貫徹總書記的指示精神，以實際行動踐行服務“三農”、助力鄉村振興的初心和使命。在此，我結合自己的工作實際，談幾點心得體會。
怎么學
總書記的指示精神是我們做好供銷合作社工作的根本遵循和行動指南，我們要深入學習領會其精神實質，把握核心要義，切實將思想和行動統一到黨中央的決策部署上來。具體而言，就是要做到“四個明確”：一是明確供銷合作社在國家發展大局中的新定位，堅持服務“三農”的宗旨不動搖；二是明確供銷合作社在新時代的新使命，即助力鄉村振興、推動農業農村現代化；三是明確供銷合作社改革發展的新方向，即深化綜合改革，強化機制創新；四是明確供銷合作社的學習標桿，即以黃山供銷集團為榜樣，查找自身差距，明確努力方向。
做什么
面對新的時代要求，供銷合作社應以此為契機，重新審視自身、定位自身、發展自身。具體而言，就是要做到“五個重新”：一是重新認識自身，直面生存危機、發展維艱的現實挑戰；二是重新解釋自身，明確供銷是手段、合作是本質的發展理念；三是重新發現自身，挖掘地位獨特、優勢突出的潛在價值；四是重新謀劃自身，堅持組織到村、扎根“三農”的發展路徑；五是重新成就自身，找回服務“三農”的初心，實現供銷合作社的涅槃重生。
怎么做
在新的歷史起點上，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于供銷合作社工作的重要指示精神，按照全國總社和省、市供銷社的工作要求，牢牢抓住加快發展的新機遇，堅持為農、務農、姓農的方針，大力推進體制改革和機制創新，不斷健全組織體系和服務體系，提升服務能力和水平。
（一）深耕主業，提升供銷服務能力
我們要以服務“三農”為主業，持續深化供銷綜合改革，圍繞年度重點工作任務，加快農業社會化服務體系建設，引導供銷企業與村集體經濟組織緊密合作，扶持一批規模化、規范化和專業化農業社會化服務組織。深化“三農”綜合合作，在發展鄉村產業，助力村集體經濟方面發揮供銷合作和聯合的平臺作用，為鄉村振興和深化農村綜合改革貢獻供銷力量。
（二）強基賦能，深入推進雙社聯動
我們要充分依靠基層黨組織的政治功能、組織優勢和村級基層社等資源優勢，通過改造升級、領辦創辦基層社、共謀發展項目等措施，不斷提升基層服務能力，積極探索創優“雙社聯動”模式，加強與選派干部駐村工作的全方位合作，為農特產品生產銷售市場注入供銷力量。加強與村級供銷社的深度合作，在鄉村旅游業、茶產業發展、農民增收等方面為和美鄉村建設發揮供銷作用，助力和美鄉村建設。
（三）壯大資產，激發社企發展活力
我們要以黃山區供銷資產運營管理有限公司為平臺，把握大黃山建設發展機遇，積極謀劃新的經營業態，充分整合資源，變管資產為管資本。做大做強“徽采云·鄉村振興黃山館”項目，積極推進湯口館建設，千方百計拓展省外市場。合作開發黃山特產伴手禮，策劃推廣“黃山好物”供銷品牌；持續發力鱖魚本地化養殖技術攻關，做大做強臭鱖魚產業；整合黃山酒業資源，合作建設新酒業公司；增強社企服務能力，建立健全監督管理制度，確保企業穩健發展；積極開展對上爭取工作，認真謀劃涉農項目合作，為地方經濟發展貢獻力量。
（四）弘揚精神，提振干事創業熱情
我們要大力傳承供銷社優良傳統，積極弘揚新時代供銷精神。嚴格落實黨風廉政建設和意識形態工作責任制，嚴格遵守中央八項規定精神，營造風清氣正的干事創業氛圍。全力以赴抓好社有企業和基層社的發展壯大工作，培養造就一支高素質、專業化的供銷隊伍，為新時代供銷合作事業發展提供堅實支撐，共同凝聚起為實現供銷合作事業新輝煌而努力奮斗的強大力量。
