學(xué)習(xí)重要指示 當(dāng)好系統(tǒng)先進(jìn)（4）：做好本職工作 助推高質(zhì)發(fā)展
來源: 黃山供銷集團(tuán)有限公司 時(shí)間: 2024-12-12 瀏覽次數(shù)：502
習(xí)近平總書記在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出的重要指示，對供銷合作社在新時(shí)代新征程的使命任務(wù)提出了明確要求，具有極為重要的意義。11月28日，人力資源和社會(huì)保障部、中華全國供銷合作總社聯(lián)合授予黃山供銷集團(tuán)“全國供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號，這不僅是對黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）在服務(wù)“三農(nóng)”領(lǐng)域成績的肯定，更是對全體黃山供銷人的鼓勵(lì)和鞭策。
本期刊發(fā)“學(xué)習(xí)重要指示 當(dāng)好系統(tǒng)先進(jìn)”心得體會(huì)（4）：《做好本職工作 助推高質(zhì)發(fā)展》。
做好本職工作 助推高質(zhì)發(fā)展
黃山市供銷社（黃山供銷集團(tuán)）風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部總監(jiān) 方圣偉
在深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出的重要指示精神后，我作為黃山供銷系統(tǒng)的一員，深感責(zé)任重大，使命光榮。我們要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，切實(shí)提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，把習(xí)近平總書記對供銷合作社的深情厚愛和殷切期盼轉(zhuǎn)化為為農(nóng)服務(wù)的強(qiáng)勁動(dòng)力。我們要堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)根本宗旨和市場化改革方向，因地制宜深化體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)社有資本和社有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷培育壯大社有骨干龍頭企業(yè)，以工哺農(nóng)，持續(xù)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。
首先，深刻理解重要指示精神，是做好供銷系統(tǒng)工作的前提。習(xí)近平總書記在講話中強(qiáng)調(diào)了供銷社在服務(wù)“三農(nóng)”中的重要作用，指出了供銷社改革發(fā)展的方向。作為供銷系統(tǒng)的一員，深刻認(rèn)識到，我們的工作不僅僅是商業(yè)活動(dòng)，更是政治任務(wù)；不但要有經(jīng)濟(jì)效益，更要有社會(huì)效益。我們要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把服務(wù)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保供銷社工作始終沿著正確的政治方向前進(jìn)。
其次，要當(dāng)好黃山供銷系統(tǒng)先進(jìn)的排頭兵，必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新。我們要積極探索適應(yīng)新時(shí)代要求的供銷社發(fā)展模式，通過整合資源、優(yōu)化服務(wù)、拓展功能，提升供銷社的綜合服務(wù)能力。同時(shí)，要注重科技支撐，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，推動(dòng)供銷社服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化，以提高服務(wù)效率和質(zhì)量。我們始終牢記“為農(nóng)服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營、一手抓為農(nóng)服務(wù)的發(fā)展思路，通過不斷提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的盈利能力，拓展為農(nóng)服務(wù)新領(lǐng)域，不斷增強(qiáng)供銷社的為農(nóng)服務(wù)能力。在基層社建設(shè)、農(nóng)村合作金融、農(nóng)藥集中配送、社有企業(yè)改革等領(lǐng)域繼續(xù)創(chuàng)新，不斷積極探索和嘗試為農(nóng)服務(wù)新方式。我們黃山供銷人在山野中披荊斬棘，在摸索中堅(jiān)持創(chuàng)新，憑借著堅(jiān)韌不拔的意志，應(yīng)對著接踵而至的挑戰(zhàn)。
再次，要增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。在原有社有企業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明晰產(chǎn)權(quán)，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，由“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域，開辟為農(nóng)服務(wù)新路徑。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)效性和示范帶動(dòng)性，積極探索為農(nóng)服務(wù)改革，堅(jiān)持“三個(gè)不上，一個(gè)優(yōu)先”（凡是與民爭利的項(xiàng)目不上，凡是不可持續(xù)的項(xiàng)目不上，凡是沒有示范帶動(dòng)作用的項(xiàng)目不上，凡是一村一戶干不了、干不好的涉農(nóng)項(xiàng)目優(yōu)先上），做到供銷社投資拓展與“農(nóng)”字相連，使之真正成為黨和政府信得過、靠得住、用得上的為農(nóng)服務(wù)骨干力量。
我做為黃山供銷系統(tǒng)一員，做為風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)部一員，應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好本職工作，助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展：
提高政治站位，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話和黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在中華全國供銷合作總社成立70周年之際作出重要指示，積極組織和參加專題培訓(xùn)，提高工作水平，以更加扎實(shí)有效的工作成效助力黃山市供銷社事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，提升監(jiān)督質(zhì)效。繼續(xù)強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督職能，不斷提高社有資產(chǎn)監(jiān)督工作的針對性和實(shí)效性。一是做好日常監(jiān)督，參與重大事項(xiàng)決策過程，對重大問題把好會(huì)前關(guān)。二是做實(shí)專項(xiàng)監(jiān)督，圍繞落實(shí)關(guān)于社有資產(chǎn)的重大決策部署、重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)等確定專項(xiàng)監(jiān)督內(nèi)容，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督職責(zé)。三是加強(qiáng)內(nèi)部控制，提高審計(jì)質(zhì)量，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，充分發(fā)揮審計(jì)在監(jiān)督體系中的重要作用，為黃山市供銷社事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)監(jiān)督基礎(chǔ)。配齊選強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍，努力建設(shè)高素質(zhì)的審計(jì)干部隊(duì)伍。一是通過外部引進(jìn)、內(nèi)部選聘業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員，以充實(shí)審計(jì)監(jiān)督干部隊(duì)伍；二是積極參加內(nèi)審協(xié)會(huì)、省社組織的職業(yè)技能培訓(xùn)等，提升理論知識和專業(yè)能力；三是積極參與政府審計(jì)、組織實(shí)施集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作，通過“以審代訓(xùn)”的形式將理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升團(tuán)隊(duì)人員綜合業(yè)務(wù)能力。
作為黃山供銷系統(tǒng)的一員，我深感使命光榮，責(zé)任重大。我將以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，在實(shí)際工作中積極踐行重要指示精神，認(rèn)真踐行新發(fā)展理念，扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村，聚焦主責(zé)主業(yè)，深化綜合改革，強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新，持續(xù)打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的綜合平臺，當(dāng)好黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，奮力譜寫供銷合作社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興、加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國作出更大貢獻(xiàn)。
