10月24日，黃山供銷集團(tuán)組織召開“兩魚”專題工作會(huì)議，集團(tuán)董事長劉邦鑄、總經(jīng)理洪海洲、董事胡大慶、副總經(jīng)理程金橋、黃山泉水魚產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司和合肥泉水魚餐飲文化有限公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及農(nóng)投公司工作人員參加會(huì)議。
會(huì)上，黃山泉水魚公司、合肥泉水魚公司就各司經(jīng)營、管理工作開展情況及四季度計(jì)劃安排作了匯報(bào)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)也分別對(duì)各司工作予以點(diǎn)評(píng)，提出了指導(dǎo)意見。
劉邦鑄指出，省、市政府領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注泉水魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兩家公司要提高政治站位，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，助力脫貧攻堅(jiān)，并作為黃山扶貧亮點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行打造，同時(shí)達(dá)成經(jīng)營效益、社會(huì)效益雙贏的局面。
最后，劉邦鑄提出五點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步理清發(fā)展思路，按照集團(tuán)部署，穩(wěn)妥實(shí)施；二是強(qiáng)化成本效益管理，做好成本核算和成本控制；三是強(qiáng)化市場營銷力度，積極拓展銷售渠道；四是重點(diǎn)工作重點(diǎn)方面要常抓不放，強(qiáng)化執(zhí)行力度；五是強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大集團(tuán)對(duì)兩家公司的管理力度。