黟縣領(lǐng)導(dǎo)到西遞鎮(zhèn)調(diào)研供銷社社有資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)情況
來(lái)源: 黃山供銷集團(tuán)有限公司 時(shí)間: 2024-05-31 瀏覽次數(shù)：2039
5月28日上午，黟縣縣委常委、組織部長(zhǎng)金鑫到西遞鎮(zhèn)調(diào)研供銷社資產(chǎn)管理情況，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)殷園，副縣長(zhǎng)饒罡明參加。
調(diào)研組實(shí)地調(diào)研了東源供銷社、百匠堂公司等供銷社社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，聽(tīng)取黟縣供銷社社有資產(chǎn)管理專項(xiàng)工作匯報(bào)。
金鑫指出，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，黟縣供銷社要進(jìn)一步充分認(rèn)識(shí)管理好社有資產(chǎn)的重要性，要在保值的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮社有資產(chǎn)在推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要作用，不斷提升資產(chǎn)使用效益。
金鑫強(qiáng)調(diào)，進(jìn)一步做好供銷社社有資產(chǎn)的管理和經(jīng)營(yíng)工作，要從三個(gè)方面再發(fā)力：一要摸清家底?？h供銷社要高度重視，成立工作專班，以東源供銷社為樣本，舉一反三，厘清全縣供銷社社有資產(chǎn)底數(shù)。二要完善制度。要進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理程序化和規(guī)范化，創(chuàng)新管理方式，爭(zhēng)創(chuàng)全市乃至全省社有資產(chǎn)管理的一面旗幟。三要積極對(duì)接。要積極與省市對(duì)接，爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目支持。加大“雙招雙引”力度，引進(jìn)社會(huì)資本，有效盤(pán)活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
