為積極落實年初制定經營計劃，有步驟，分階段完成既定任務指標，同時查找問題和提出解決辦法,2018年4月10日，由黃山市供銷農業發展投資管理有限公司組織召開涉農企業2018年一季度經營分析會。集團總經理洪海洲，黨委委員、董事胡大慶及財務、審計部門負責人、各涉農企業高管及財務負責人參加了本次分析會。
會上各涉農企業成員分別介紹了一季度安全指標、經營指標、財務指標等完成情況，就工作中存在的問題和不足進行客觀分析，并對二季度重點工作進行了計劃和部署。農投公司企業聯系人也對各涉農企業經營開展情況進行分析和建議。
會上，胡大慶對各涉農企業一季度工作完成情況進行評價，要求各涉農企業應以發展眼光、思維去解決問題，同時抓住現階段發展的主要矛盾，拓寬經營渠道，前瞻性進行工作布局合理安排，圍繞全年目標，緊抓二季度目標任務實現和落實。
洪海洲作總結講話，肯定了資金互助工作取得了成績，并分別對各涉農企業發展情況提出了意見和要求。洪總提出，各企業要牢固強化企業發展的“五個意識”：一是強化目標意識。各涉農企業要緊緊圍繞全年任務要求，分階段不折不扣達成目標實現。二是強化質量意識。明確企業發展的質量概念，要注重企業發展深層質量、把握效率優先原則。三是強化服務意識。市場經營行為對服務工作要求越來越高，各涉農企業需加強服務工作水平的提高。四是強化規范意識。通過道德操守的培訓，規范企業經營行為，企業健康有序發展。五是強化創新意識。各涉農企業應以發展的思維開展工作，立足企業實際，充分發揮創新意識，為企業發展提供新鮮活力。