谷捷公司黨支部組建以來，堅持將黨建工作與生產經營管理深度融合、同頻共振，與履行企業社會責任有機結合、互促共進，探索形成了“紅色黨建、綠色發展”的黨建工作理念，以黨建引領主業發展，進一步凝聚共識，增強企業發展實力，努力讓企業成為冷鍛散熱行業領跑者，通過開拓綠色市場、實施綠色項目、綠色制造、建立綠色人才培養制度，助力黃山市打造生態型國際化世界級休閑度假旅游目的地城市。
1.以紅色黨建引領精準識“綠”。綠色可持續發展是經濟社會高質量發展的內在需求，谷捷公司自成立以來，始終將“低消耗、低排放、高效益”作為企業發展方向，結合市場需求，瞄準定位于新能源汽車、風力發電、太陽能發電等綠色、環保行業領域，并將“綠色發展”理念貫穿于企業生產發展、工藝技術改進、對外戰略合作的全過程，全力實現綠色可持續發展。一是思想聚力。企業要實現高質量發展，首先要強根鑄魂。谷捷公司始終把思想政治建設擺在首位，增強“四個意識”，提高政治站位，積極開展黨務培訓，組織一線優秀職工、專業技術骨干、經營管理人員等參加，促進了人才內生成長，注重把學習成果轉化為指導實踐、推動工作的能力，激發引領企業綠色發展的澎湃動力。二是項目發力。在項目效率方面，通過對CNC程式優化，實現了一名員工可操作6至8臺CNC設備。同時進行了車間員工計件工資改革，把員工收入和員工的勞動付出掛鉤，大大提升了員工的積極性，達到提質增效、節本降耗的目的；在技術創新方面，通過改變刀具工藝和角度，將原來的一次性裝夾2片產品，增加到一次性裝夾4片產品，減少裝夾時間，簡化了加工工序，此次創新提升了產品質量和生產效率是企業綠色發展道路上的重要一步！在戰略合作方面。去年9月，在黃山供銷集團的牽線搭橋下，谷捷公司與深圳賽格集團進行戰略合作，實行增資擴股，同時啟動上市籌備工作，力爭“十四五”期間上市。
2.以紅色黨建引領全力助“綠”。立足新發展新階段新要求，主動承擔起社會責任，把黨建貫徹企業節能降耗、綠色安全生產全過程。一是成立項目改進小組，實施“1+1+N”的運營模式。為進一步實現“三低一高”的發展要求，2022年初，谷捷公司開展提升產品合格率活動，通過成立降低電鍍產品報廢率、提升模具使用壽命、降低銅PIN-FIN磕碰傷比例三個小組，由黨支部書記領辦，采用“1名黨員領導干部+1名業務骨干+若干名年輕干部”的“1+1+N”的模式，同時建立評比機制，三個小組互相比拼、相互促進，堅持“輸血”和“造血”齊頭并進，把項目工作做實做好，將黨的統領作用轉化為項目建設運營的動力引擎，有力有效促進業務全面發展。二是筑牢安全生產防線，建立安全生產綠色體系。公司依據國家有關法律法規，標準和規范，遵照安全標準化三級企業要求，認真落實安全、消防責任制度。設立安全生產黨員責任區，建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全生產綠色體系等制度建設，利用主題宣傳教育、主題黨日活動、安全生產月等活動契機，把安全培訓和黨課相融合，開展安全生產系列培訓，促進員工經常性、規范性安全教育，增強安全意識，暢通安全綠色通道。三是推進綠色項目建設，滿足企業可持續發展需求。為積極搶抓新能源汽車的增長機遇，助力我國“碳達峰、碳中和”綠色發展目標的實現，公司于2021年11月在收購原“繼林機械”閑置土地、廠房等資產的基礎上，投資1.5億啟動建設年產600萬片IGBT銅底板散熱器項目，已于今年4月陸續投產，節省了項目工期，有效緩解了公司產能壓力。
3.以紅色黨建引領用心護“綠”。大力培養和選拔年輕優秀人才，是實現黨建助力企業人才培養、保證公司發展后繼有人的重要保障，準確把握年輕優秀人才成長規律，做好年輕優秀人才培養、選拔和使用工作，是加強人才隊伍建設的一項緊迫任務。谷捷公司加大人才培育力度，不斷完善體制機制，打通人才培養綠色通道。一是實施大學生引進計劃。為深入貫徹落實習近平總書記關于人才工作的重要論述精神，大力實施人才強企戰略，加快人才引進步伐，谷捷公司從2021年全面實施高校畢業生引進計劃，通過多渠道、多元化引進模式，逐步建立起數量充足，素質優良、結構合理的人才隊伍，為三期項目開展及上市工作做好人才儲備，截至2022年9月底，公司現有員工530余人，同比增長98%。二是實施在職員工學歷提升計劃。為創建學習型企業，營造濃厚的學習氛圍，谷捷公司印發《員工在職學歷、專業職稱提升激勵管理辦法》，通過黨員干部帶頭，全體員工跟進，以上率下，提高員工的學習積極性，改善員工隊伍的學歷層次和專業結構，提高員工的業務素質，實現企業高質量發展。
谷捷公司黨支部始終以提升企業高質量發展為己任，不斷深化“紅色引領、綠色發展”黨建品牌創建成效，以“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的擔當，為完成“低消耗、低排放、高效益”的企業使命而不懈奮斗，以實際行動慶祝黨的二十大召開！
