來源: 黃山供銷集團有限公司 時間: 2022-10-21 瀏覽次數(shù)：2848
10月18日，黃山供銷集團召開制造業(yè)板塊2022年三季度經營分析會，分析總結三季度經營工作，研究部署四季度工作。集團黨委委員、總經理洪海洲主持會議，集團有關高管、各部室負責人、制造業(yè)企業(yè)負責人參加會議。
會上，集體學習了黨的二十大精神，各成員企業(yè)匯報了前三季度經營工作和第四季度目標任務。
會議還對各企業(yè)新客戶開發(fā)、經營指標增速、安全二方審核等數(shù)值進行定性定量分析，幫助企業(yè)合理調整經營重點和工作措施。
面對復雜嚴峻的經濟發(fā)展形勢，黃山供銷集團認真貫徹落實市委、市政府決策部署，錨定目標，加壓奮進。在項目建設方面，成員企業(yè)不斷開拓新項目與新客戶，為未來產業(yè)布局更優(yōu)化奠定基礎；在節(jié)能降耗方面，成員企業(yè)積極響應國家的雙碳號召，不斷改進生產技術和工藝，在提質增效上有所突破；在黨建方面，成員企業(yè)黨支部廣泛開展形式多樣、豐富多彩的活動，進一步豐富了主題黨日的載體內涵。
洪海洲指出，四季度要深入分析短板弱項，掀起攻堅熱潮，全力沖刺全年目標。一是分解年度任務。企業(yè)要將全年總體任務分解到月、責任到人，形成上下一盤棋的協(xié)同機制，將壓力轉換成企業(yè)穩(wěn)步向好的內生動力；二是夯實管理基礎。企業(yè)要不斷夯基固本，強化內控，提升精細化、精準化管理水平；三是保障安全生產。企業(yè)要切實加強安全風險管控和事故隱患整治，不斷深入開展安全生產大檢查，繃緊安全生產之弦，須臾不可放松。
