2016年8月，黃山市供銷社在全國率先啟動綜合改革，依托社有骨干企業(yè)面向市場組建黃山供銷集團(tuán)。成立之初的黃山供銷集團(tuán)，存在著業(yè)務(wù)范圍廣、管理不規(guī)范、基層黨組織薄弱等情況。在集團(tuán)管控的10個企業(yè)中，僅3個企業(yè)為社有全資，其余均為社有資本與社會資本混合型企業(yè)。以黃山貝諾科技有限公司為例：集團(tuán)占股40.8%，民企占股39.2％，多個自然人占股20％，鼓勵經(jīng)營管理層和技術(shù)骨干持股，將社有資本的保值增值與經(jīng)營管理層的利益形成牢固的聯(lián)結(jié),增強(qiáng)了抵抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。截至2022年9月末，集團(tuán)資產(chǎn)總額72.7億元、銷售收入38.1億元、利潤總額4.8億元、上繳稅收1.7億元。供銷集團(tuán)將企業(yè)利潤的60%留存企業(yè)用于擴(kuò)大生產(chǎn)做大做強(qiáng)，40%用于開展為農(nóng)服務(wù)，為履行供銷社為農(nóng)使命夯實(shí)了根基、增添了底氣。
為探索一條符合多種混合所有制形式的企業(yè)黨建工作新路子，供銷集團(tuán)黨委以“金扁擔(dān)”為企業(yè)黨建品牌，要求集團(tuán)全體黨員干部弘揚(yáng)新時代供銷人的“扁擔(dān)精神”，構(gòu)建“黨建+”工作新模式，通過“企業(yè)混改、科技創(chuàng)新、人才激勵”三駕馬車齊發(fā)力，拉動社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)字當(dāng)頭”“穩(wěn)中求進(jìn)”“進(jìn)中圖強(qiáng)”的改革發(fā)展歷程，創(chuàng)造了多個供銷系統(tǒng)“黃山經(jīng)驗(yàn)”“黃山模式”，獲全國總社、安徽省社首肯，被社會各界頻頻點(diǎn)贊。
落實(shí)“四同步、四對接”要求。在實(shí)施混改企業(yè)中同步設(shè)立黨組織，黨支部由最初的4個發(fā)展成為12個，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋，建立了“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”的“雙培”模式，黨員人數(shù)由改革之初44名發(fā)展到109名。
2021年，黃山供銷集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績逆勢上揚(yáng)，與改革前2016年相比，資產(chǎn)總額增長103.7%、銷售收入增長104.8%、利潤總額增長190.1%、上繳稅收增長79.8%，被中華合作時報(bào)譽(yù)為“一個山區(qū)供銷社，跑出了改革發(fā)展深圳速度”。
集團(tuán)黨委確立了“強(qiáng)化市場導(dǎo)向，科技引領(lǐng)發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮市場對技術(shù)研發(fā)方向、要素價格、資源配置的導(dǎo)向作用，強(qiáng)化科技引領(lǐng)，積極推動企業(yè)技改提升，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)擁有國家級高新技術(shù)企業(yè)7家、國家級企業(yè)技術(shù)中心1個、博士后工作站1個，發(fā)明專利100余項(xiàng)、實(shí)用新型專利近300項(xiàng)，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)9個、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)36個。
特別是2021年，集團(tuán)黨委將科技創(chuàng)新納入成員企業(yè)年度考核，鼓勵企業(yè)與科研團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)新，整體研發(fā)投入不低于3%，重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)投入年增長不低于5%，科技創(chuàng)新為社有企業(yè)孕育了高質(zhì)量發(fā)展的無限潛力，成功培育黃山貝諾、谷捷散熱、友誼南海等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)，集團(tuán)效益由2016年成立時的虧損1000多萬元（除永新以外的成員企業(yè)）變2021年盈利6.59億元，居8大市屬企業(yè)之首，榮獲全國供銷系統(tǒng)“金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎”，連續(xù)4年蟬聯(lián)全省供銷系統(tǒng)綜合考核一等獎，闊步走進(jìn)全國供銷社綜合改革第一方陣。
招引職業(yè)經(jīng)理人。2017年集團(tuán)成立之初，面向社會廣納賢才，從集團(tuán)本部到成員企業(yè)“一竿子插到底”全面實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制，市場化選聘集團(tuán)總經(jīng)理1名，先后市場化聘任24人擔(dān)任社有企業(yè)總經(jīng)理。實(shí)行市場化薪酬分配機(jī)制的同時保證其日常教育、管理、工作接受所在黨組織監(jiān)督。
開辟產(chǎn)業(yè)振興新路徑。集團(tuán)控股企業(yè)泉水魚公司創(chuàng)新推出“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式，打造新安山泉泉水魚品牌，幫助山區(qū)農(nóng)民精準(zhǔn)脫貧。截至2021年底，累計(jì)帶動全市新建泉水魚養(yǎng)殖池4000余口，對接幫扶扶貧養(yǎng)殖戶28戶，示范專業(yè)大戶86家家庭養(yǎng)殖戶近3700戶，接待觀魚品魚游客70萬人次，漁家樂年收入最高近30萬元，實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值3.4億元。泉水魚公司黨支部榮獲中共安徽省委“省先進(jìn)基層黨組織”稱號。
金融“活水”加速賦能。2015年，黃山市供銷社按照“社員制、封閉性、區(qū)域性、安全性”的原則，采取“兩級控股、雙向參股”的股權(quán)投資和“五統(tǒng)一”管理模式，開展農(nóng)村資金互助工作。在疫情和洪災(zāi)期間，通過減費(fèi)、增借，踐行社會責(zé)任，為社員企業(yè)雪中送炭，為88位社員共發(fā)放借款5276萬元，減免各項(xiàng)費(fèi)用62.47萬元，讓社員享受到真金白銀的援助。針對廣大社員差異化的資金需求，還開發(fā)了“茶農(nóng)借”“林農(nóng)借”“農(nóng)地借”等10款個性化金融產(chǎn)品，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興融資造血。
“四月鄉(xiāng)村”品牌興農(nóng)。四月鄉(xiāng)村作為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游為一體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展示范園，采取“一保二掛”的土地流轉(zhuǎn)模式，村集體參與項(xiàng)目收益分紅，農(nóng)民獲得土地流轉(zhuǎn)租金、園區(qū)就業(yè)勞務(wù)工資，累計(jì)已安排農(nóng)民用工2萬余人次，支付工資360萬元，不僅增加了農(nóng)民收入還解決了就業(yè)難的問題；園區(qū)內(nèi)還建設(shè)了航天育種示范基地，聯(lián)合組織部門推廣航天育種現(xiàn)代種植模式，切實(shí)提高了航天辣椒、西紅柿、草莓等農(nóng)產(chǎn)品競爭力，通過品牌興農(nóng)擦亮當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)新名片，對農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村富美起到了引領(lǐng)示范作用。
