來源: 中華合作時報 安徽省供銷社 時間: 2022-09-07 瀏覽次數(shù)：3349
前不久，安徽省黃山市政府發(fā)布2021年該市工業(yè)納稅貢獻前十強企業(yè)名單，黃山永新股份有限公司、黃山友誼南海新材料有限公司與永新股份（黃山）包裝有限公司上榜。
對于外界而言，三家公司的同時登榜，意味著在黃山市的工業(yè)結構中，新材料和綠色軟包裝產業(yè)占據了舉足輕重的地位。但對于黃山市供銷合作社來說，這代表著過去五年多來的綜合改革，取得顯著成效——因為這三家公司，都是黃山市供銷合作社控股的社有企業(yè)。
供銷“下?！?/span>
黃山谷捷散熱科技有限公司是一家專業(yè)從事銅冷鍛散熱器設計和制造于一體的高新技術企業(yè)，產品廣泛應用于新能源汽車、高速列車、超大型計算機等行業(yè)領域。
十年來，隨著黃山市供銷合作社注資入股，黃山谷捷散熱科技有限公司水冷鍛造工藝研發(fā)取得突破，制造水平全球領先，成為上汽英飛凌、中車、博世、日立等世界知名品牌的優(yōu)質供應商，曾獲中國中車最佳戰(zhàn)略合作獎。
今年年初，一座占地32畝、總建筑面積1.5萬平方米的現(xiàn)代化廠房，在徽州區(qū)城北工業(yè)園內拔地而起——黃山谷捷散熱科技有限公司在這座新建的廠房中，把原有產能擴大了6倍。
去年，該公司還與世界500強企業(yè)深圳市投資控股有限公司控股的深圳市賽格集團有限公司以及上汽硅谷科技基金，共同簽訂增資擴股協(xié)議，推動產業(yè)鏈延伸發(fā)展，并有望助力該公司在“十四五”期間沖刺IPO，成為繼黃山永新股份有限公司之后，第二家由黃山市社控股的社有上市企業(yè)。
一個姓“農”的單位，為何會選擇踏入工業(yè)產業(yè)的賽道并持續(xù)實現(xiàn)領跑？
2016年，作為全省第一家啟動機關企業(yè)化改革的市級供銷合作社，黃山市供銷合作社依托社有骨干企業(yè)，面向市場，組建黃山供銷集團，投資領域涉及農業(yè)開發(fā)、鄉(xiāng)村旅游、農村合作金融、農村流通網絡、工業(yè)制造五大板塊，擁有控參股企業(yè)37家。
截至去年年底，黃山供銷集團資產總額68.2億元，年銷售收入47.5億元，年利潤總額7.1億元，年上繳稅收3億元。其中，工業(yè)制造板塊表現(xiàn)亮眼，實現(xiàn)利潤6.4億元，上繳稅收2.8億元，增幅均達30%以上。
制度創(chuàng)新是根基
“用資本盤活資源的背后，需要對資本作用的認識更趨全面，對資本規(guī)律的把握更加深入，對資本運行的治理能力不斷提高。”黃山供銷集團副總經理程金橋說，機關企業(yè)化改革，從來就不是一次孤注一擲的豪賭，它是以制度創(chuàng)新為根基的久久為功。
2016年，與黃山市供銷合作社企業(yè)化改革同時進行的，是該社干部職工退出事業(yè)單位編制、退出干部參公身份、退出財政供給的集體轉身。
為解決供銷合作社系統(tǒng)人員老化、經營人才匱乏的問題，黃山市供銷合作社還率先在市屬企業(yè)中試點招引職業(yè)經理人，并鼓勵經營管理層持股，讓社有資本的保值增值與經營管理層的個人利益形成牢固聯(lián)結。
供銷合作社最大的特色在于合作和聯(lián)合，以資本為紐帶的混合所有制改革，是黃山市供銷合作社社有企業(yè)的成長秘籍。
如果說推行職業(yè)經理人、管理層股權激勵等機制，激活了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的內生動力，那么，實行“混合所有制”改革，則增強了企業(yè)搏擊市場的綜合實力。
在興辦社有企業(yè)過程中，黃山市社注重強化各層級各領域、產業(yè)鏈上下游社有企業(yè)間的產權、資本和業(yè)務聯(lián)結，推進社有企業(yè)相互參股，促進資源共享、共同發(fā)展。目前，市社37個社有企業(yè)中，已有34家進行了混合所有制改革。
從未遠離農業(yè)
資本與改革的力量，給了黃山市供銷合作社反哺“三農”的底氣。綜合改革五年多來，也是黃山市供銷合作社歷史上投資“三農”項目最多、投資額最大、社會影響最好的時期。截至目前，累計新上農業(yè)開發(fā)項目10個，完成投資3.6億元。
一批鄉(xiāng)村振興品牌脫穎而出。“四月鄉(xiāng)村”中國鄉(xiāng)村旅游品牌，成功推進農村土地“三變”改革，村集體參與項目收益分紅，農民收取土地流轉租金，累計安排農民在園區(qū)就業(yè)2萬人次，支付工資超過300萬元；“田園徽州”全市綠色農產品區(qū)域公用品牌，蹚出一條生態(tài)產品價值轉化新路徑，吸納涉農企業(yè)、家庭農場、農民專業(yè)合作社等200余家組建運營公司，去年直接銷售收入5200萬元；“新安山泉”泉水魚產業(yè)幫扶紅色品牌，以“公司+合作社+農戶”模式，直接幫扶貧困戶70余戶，戶均增收8000余元。
農村合作金融改革全國領先。堅持社有資本控股，創(chuàng)新設置“兩級控股、雙向參股”的股權架構，建立數(shù)字化風控體系，開發(fā)“茶農借”“林農借”“倉單借”等個性化產品20個。截至目前，累計發(fā)放互助金借款85億元，扶持農業(yè)項目8100余個。
為農服務特色行動不斷落地。農藥“零差價”集中配送和廢棄包裝物回收工作成效顯著；新上“禾潤黃板”項目，積極參與黏蟲黃板生產、配送、培訓一體化服務；黟縣有農供銷合作社以收益和服務聯(lián)結發(fā)展糧油綜合體，成為全國農業(yè)社會化服務典型。
